Mira MatthewCTCO en el invernadero, dale un aviso único por combinación de tecnologías.

Crear no fue fácil y ser. Esa es la buena noticia, y si tenemos cuidado, el problema.

A 2024, 72% de las empresas El informe de todo el mundo informó al menos un trabajo comercial. El salto de los saltos en unos pocos años. Refleja el aumento de la confianza en la tecnología y aumenta la expectativa cuando no hace algo y come.

Pero a pesar de todos los felices, no puedo hundir el significado que estamos cada vez más rápido que nuestra mente. A medida que el negocio se mueve para traducir modelos, no puedo parar para preguntar la dificultad, vieja pregunta: ¿Quién no es nada malo? ¿Cómo sabemos que es verdad? ¿Qué pasa si?

La gerencia no es una administración regular, pero no. Y al pasar el frente de la línea, la mayoría de las instituciones no se encontrarán.

La era de la creación de prototipos incómodos

Se ha vuelto feliz. Construcción de una toalla o toalla en el vendedor en los últimos años, el mes pasado del tiempo y el presupuesto mensual. ¿Lo haré? Un equipo, un instrumento, una tarde.

Está en progreso, pero ven y comercia. Cuando es fácil rápidamente, tuvo la tentación de buscar la esperanza de tentador. Seremos introducidos sin describir la posesión. Enviamos sin pensar en la claridad. Copiamos la mayor efectividad en un ministerio y nos atribuimos a alguien sin preguntar o la base de los datos o resultados de destino.

En resumen, hemos hecho una cultura de protección indigna. La autoridad no ha sido obtenida.

La gerencia

El Europeofue aceptado por primera vez el 1 de agosto de 2024 para clasificar Assi al riesgo y explicar los medios de la empresa.

Sin embargo, hay muchas estructuras, una organizaciones especiales, que todavía están disponibles. Según el McKiney Aipers Road Report (2023), por un espejo, Solo un 35% Las compañías actuales tienen algo que ver a alguien en el destino. Es un privilegio y sucederá.

No somos Ciris como, pero vamos a unwell. La gerencia es fácil de considerar lo que descubrirá después de que el piloto sea aprobado por el piloto. Pero ese momento, quieres el daño ridículo, la obediencia de la cabeza o el peor de los conocimientos para tus usuarios.

¿Cuál es el buen gobierno que parece?

En la práctica, el gerente no requiere control del peso o las imágenes. Genial, puede ser, no un accidente. Esto es lo que creo que debe verse:

1. Comenzando temprano. Si su ciudad se estaba quedando sin peligro, un evento peligroso y un plan de impacto, sin importar cuán bien la tecnología.

2. Aceptar. No necesita ser un comité combinado para todo el piloto. Pero para alguien, en algún lugar, los TEP de los esdaurs tienen que estar en el negocio. Un simple y compartido el registro puede mantenerse en reproducir y evitar la incertidumbre.

3. Campeonatos de entrenamiento, pero no es forzado. No necesitamos ningún bloque. Necesitamos organizaciones para comprender las preguntas correctas. Considere la administración como un conjunto de habilidades, no solo una regla.

4. Supongamos que se obtendrán las regulaciones. Ya ha estado en la UE. El Reino Unido no está muy lejos. Está esperando hasta que el cumplimiento significa que la política de modernización en lugar de enmendada. Comenzó ahora.

El negocio para la diligencia

La administración no puede ser emitida. No se ve que un carrusel hepático se vuelva viral sobre una revolución completa pero autocondemnización sino el control de los materiales. Para proteger a sus clientes, sus amigos y su letrero.

Haciendo el bien o se ha confundido, ya no se vuelve en todo su buen trabajo.

Últimos puntos

Mientras tanto, el nuevo, ayuno y en todas partes. De la felicidad. Sin embargo, la capacidad de construir lo mismo que la capacidad de administrar, y lo que estamos construyendo hoy nos mostrará la forma en que se nos puede confiar todos los días.

Los ejemplos son fáciles. ¿Cuál es la autoridad? Prepáramos.


Tus tukets técnicos La organización grupal para CIO de clase fría, COO y Telecoming Telephone. ¿Soy digno?


Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here