En su discurso frente al “Elefante en la Cámara” en una conferencia de medios el viernes pasado, el empleado principal de sostenibilidad dijo DBS Helge Minkel que los desarrollos recientes plantearon amplias discusiones con la Junta de Directores y la alta gerencia, pero confirmó a los periodistas que hay “un apoyo realmente fuerte para el programa de sostenibilidad dentro del banco de Singapore.
En febrero, el australiano Macquarie se convirtió en el primer banco de APAC en detener la alianza neta de la banca (NZBA), luego de una salida masiva para los financieros de América del Norte desde la reelección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos en noviembre pasado. A principios de esta semana, el grupo financiero de Sumitomo Mitsoy en Japón se retiró de NZBA, con Nomura Holdings Se dice Considere hacer lo mismo.
Desde que se unió a 2021, DBS sigue siendo miembro de la Alianza de las Naciones Unidas, ya que los signatarios han prometido reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a cero para 2050.
“Si bien hubo algunos contratiempos en las obligaciones climáticas mundiales, DBS todavía está comprometido a apoyar las medidas climáticas de la economía y el clima de baja carbono”, declaró el CEO del banco, Bush Guba, en el informe anual de sostenibilidad que se publicó el jueves.
El prestamista permanece en el camino correcto durante cinco de siete goles para el sector de los sectores establecido en 2022, que incluye los sectores de energía, petróleo, gas, automóviles, bienes raíces y aviones.
En particular, DBS dijo que las fuentes de energía renovable constituyen aproximadamente el 62 por ciento de la cartera de energía en 2024, desde la mitad del año anterior. Ella también redujo la hermitmia a $ 1.3 mil millones en Singapur. (977 millones de dólares estadounidenses), una disminución de $ 1.8 mil millones en Singapur ($ 1.4 mil millones) en 2023.
Similar a los últimos dos años, el acero y el envío han sido menores que sus objetivos de referencia. La intensidad de las emisiones del sector del acero aumentó en más del 7 por ciento en 2024 en comparación con el año anterior, después de su disminución en 2022, en función del informe de sostenibilidad del banco.
Si bien la mayor parte de las emisiones en la industria del acero proviene del uso de carbón mineral en los hornos de fundición que se utilizan para producir la mayoría de el acero en Asia, DBS excluye esta emisión superior de la cadena de suministro de su rango de 3, que establece que están en línea con las direcciones y prácticas actuales de los bancos de pares.
El banco había dicho anteriormente que evaluó la viabilidad de adoptar un escenario de referencia regional más conveniente para su archivo de trabajo y el estado de desarrollo de los países anfitriones, en comparación con la ruta global utilizada hasta ahora. Pero Moinkel dejó en claro que, dada la diversidad de países de Asia, el “camino asiático” no existe; Puede haber solo rutas locales para grandes mercados individuales, como China e India.
Mientras tanto, el envío mejoró ligeramente en alineación con el camino objetivo de la mitad de las emisiones en 2050 en comparación con los niveles de 2008.
Moinkel dijo que, como sectores difíciles, el acero y el envío aún necesitarán más tiempo antes de que las técnicas de eliminación de carbono se vuelvan comercialmente. El informe también declaró que a medida que el banco avanza para apoyar a los jugadores altos con jugadores altos, es probable que esto represente emisiones ascendentes a a corto plazo “.
Solicite la cobertura de datos para la alimentación y la agricultura, así como para los sectores químicos, industrias que el banco no ha establecido objetivos, también significa que DBS “realmente discutirá lo que realmente podemos hacer con estos dos sectores”.
DBS dijo que todavía es difícil poner un objetivo para reducir las emisiones para ambos sectores, pero continuará “monitoreando de cerca los desarrollos en las rutas de eliminación de carbono” y considerar establecer los objetivos del subsector una vez que el consenso de la industria aparezca en estas rutas.
“
El mundo entero deberá discutir: ¿Todavía queremos 1.5 ° C como objetivo? ¿Esto ya se ha logrado? Esto es lo que quiero decir con mantener conversaciones sinceras sobre en qué el mundo en que vivimos … esto no significa en absoluto que tomemos el pie del pedal.
Helge Muenkel, funcionario de sostenibilidad senior, DBS
Actualizar el marco de financiamiento de transición
Por primera vez desde su lanzamiento en 2020, DBS ha actualizado el marco de financiamiento de transición para aclarar las actividades del financiamiento de transición, para moverse en las brechas en las clasificaciones asiáticas emergentes.
Ha habido una difusión de las directivas de financiamiento de transición en los últimos años, incluidos Singapur y Asia, Fue lanzado en 2023 Para cubrir ocho sectores, que representan el 90 por ciento de las emisiones de la región. Pero Mueenkel notó que estas direcciones aún no cubren todo lo que hace DBS.
Él dijo: “Debido a la presencia de algunos” espacios blancos “, es importante para nosotros crear fuertes operaciones y gobernanza para garantizar una solución a lo que queremos financiar con una solución al financiamiento de transición”.
A Informe sostenible de Fitch El mes pasado, también advirtió que los diferentes niveles de aspiraciones y consistencia en lo que considera las clasificaciones actuales en la región son las actividades creíbles de “transición”. un poco Adopción.
Shelba Gollaragani se unió a DBS como jefe de sostenibilidad para los servicios de banca institucional más de dos décadas con el prestamista francés BNP Paribas. Foto: DBS
“Hay una discusión continua sobre ver la capacidad de aplicarse en el terreno y la capacidad de vincularlo con la financiación”, dijo Shelba Gollaragani, jefe de financiación sostenible de DBS y co -comandante para la serie de clasificación asiática en Singapur.
Por lo tanto, aunque la clasificación de Singapur y Asia “es” pautas muy fuertes “, los financieros deberán tomar la iniciativa de evaluarlo en función de las técnicas de eliminación de carbono disponibles, además de las emisiones integrales de carbono y la densidad del sector, que calificará una actividad específica de financiación de transición.
“Aquí es donde necesitamos planes de transición confiables de los clientes. También esperamos La opinión de la segunda parte “El mercado está desarrollando y proporcionando carpetas en los planes de transición”, dijo Gallaragani.
Gollaragani dijo que el banco aumenta cada vez más que la transferencia llamada transición crece, además de los bonos y los préstamos verdes y sostenibles. Agregar que el banco tiene como objetivo “buen financiamiento de transición” como parte del libro total de préstamos sostenibles.
Cuando se le preguntó si había un objetivo específico que se determinaba para el financiamiento de transición, como lo hizo para las obligaciones de financiamiento sostenible totales, Gollaragani dijo a ambiental a Business que todavía no hay un número específico, aunque hay un interés creciente de los clientes que ya han identificado inversiones y gastos de capital para alcanzar esto.
Gullajani fue martirizado en $ 250 millones ($ 158.6 millones) En la financiación de la cartera Akaysha Energy para desarrollar dos proyectos de almacenamiento de energía de batería en Australia para instalar la red como un ejemplo de lo que puede clasificarse como financiamiento “transicional”, porque no se puede considerar una actividad “verde pura”, ya que todavía hay un elemento de carbón en la red.
Otro ejemplo de la transición financiada por Gollaragani, que fue martirizada en la nueva compañía de energía biomédica en la nueva compañía de energía vital, Rxus Bioeerergy, que integra técnicas de captura de carbono para reducir las emisiones de fábrica de residuos a la energía programada para completarse en 2026.
A finales de 2014, DBS cometió $ 89 mil millones en Singapur ($ 66.9 mil millones) en préstamos de financiamiento sostenible, claramente de pago, que aumentó en un 27 por ciento respecto al año anterior.
Además, el banco facilitó $ 38 mil millones ($ 28.6 mil millones) en la emisión de bonos sostenibles, un aumento de $ 18 mil millones de Singapur (13.5 mil millones de dólares) El año pasado, que se atribuye parcialmente a Moinkel hasta que los mercados están en una mejor condición, como la palanca de los libros activos. Estos consisten en lazos verdes, sociales, sostenibles, de transición y sostenibles.
DBS fue de origen común en la emisión de bonos verdes de $ 409 millones ($ 307 millones)S finanzas Expandir carbón a la empresa madre Actividades. El banco anteriormente se negó a comentar sobre el acuerdo de bonos verdes e indicó la existencia de operaciones de debido cuidado para comprender cómo los clientes administran sus problemas ambientales, sociales y de gobierno (ESG).
En noviembre pasado, se dijo que Adani Green tenía un banco de nueve, incluido DBS, como apuestas conjuntas para recaudar $ 600 millones al emitir los últimos bonos, pero el acuerdo fue cancelado después de que el Departamento de Justicia de los Estados Unidos fue acusado de soborno y soborno en el Grupo del Grupo Adany.
El creciente impulso de los caminos asiáticos
Dado que el mundo ha violado el calentamiento máximo en 1,5 grados Celsius por primera vez en el último año, Moinkel dijo que “discusiones sinceras” deberán hacer si el umbral establecido por el Acuerdo de París aún está investigando.
“Esto no significa en absoluto que tomemos el pie del pedal”, dijo. “No hemos tenido muchas conexiones de clientes como en los últimos dos meses, por lo que todos estamos luchando duro. Pero si nos decimos que se cierra un Windlill de 1.5 ° C, esto no es cambiar DBS”.
La mayoría de los objetivos de eliminación de carbono en el banco se desarrollaron en 2022 en función de la alineación de Glidepaths, con la excepción del sector inmobiliario, que era su propio camino a través del observador inmobiliario de Crrrem ya presente en ese momento.
Ya comencé a trabajar en ese momento en pistas regionales, que “ahora ganan impulso”, dijo Moinkel. “Pero no podemos hacerlo solos. No podemos salir con la ruta de acero DBS. Debería ser parte del ecosistema”.
Por esta razón, aunque “los signos prometedores están listos para considerar”y Dijo que no se espera que Moinkel vea muchos caminos asiáticos en el corto plazo, cuando lleva tiempo llegar al consenso.
Moinkel también enfatizó que la ruta de eliminación de carbono asiático no debe considerarse “la salida de la tarjeta de la prisión”, pero requiere soluciones innovadoras para llegar a nuevas fuentes de capital. Uno de los ejemplos que fue martirizado fue la participación del banco en la autoridad monetaria para la iniciativa de Singapur para desarrollar “créditos de transición”, refiriéndose a los créditos de carbono resultantes de la disposición gradual del carbón temprano, como una nueva fuente de capital para cerrar la flota de carbón relativamente pequeña en la región.
Él dijo: “La eliminación del carbono asiático no significa necesariamente el carbono más lento”. “Necesitamos innovar sobre la eliminación de carbono, las técnicas de innovación financiera, etc. También queremos liderarlo”.
