En Asia, las organizaciones de la sociedad civil con las que habló Eco-Business destacaron cómo marcas globales prominentes están diluyendo sus compromisos ambientales en 2024, una tendencia que ha llevado a algunos a preguntarse si sus objetivos de sostenibilidad son demasiado ambiciosos o poco realistas. Algunas de las empresas multinacionales más grandes del mundo, incluida la empresa de sostenibilidad Unilever, se han apartado de sus compromisos tan publicitados.
La revista Eco-Business también analizó lo que las organizaciones de la sociedad civil tenían que decir sobre la crisis de talentos en Asia. El panorama no es color de rosa. Las habilidades y conocimientos especializados en torno a las prácticas comerciales sostenibles siguen teniendo una gran demanda, y existen preocupaciones nuevas y emergentes que podrían vaciar aún más la industria.
A continuación se muestra una lista de 10 desafíos que las organizaciones de la sociedad civil han tenido que superar durante el año pasado:
Trump 2.0
La mayoría de las organizaciones de la sociedad civil en Asia esperaban que Donald Trump no ganara un segundo mandato en las elecciones presidenciales de noviembre en Estados Unidos. Trump 2.0 promete retirarse nuevamente del acuerdo climático de París y el sentimiento anti-ESG está aumentando en los EE. UU.: la administración del presidente Joe Biden Desde que se estableció una nueva meta nacional Según el Acuerdo de París, para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero entre un 61 y un 66 por ciento por debajo de los niveles de 2005 para 2035, un objetivo que los funcionarios describen como “alcanzable” por los estados incluso si Trump cumple sus promesas de revertir las políticas federales. Otros dicen que todo será en vano si Trump da la espalda a estos compromisos.
También es posible hacer retroceder la histórica ley de reducción de la inflación de la administración Biden. En un artículo de análisis postelectoral, los expertos dijeron a Eco-Business que Trump presagia una mayor incertidumbre para el sector de energía limpia del Sudeste Asiático, aunque el impulso actual en los mercados privados podría impulsar a la región durante los próximos cinco años, impulsado por el apoyo de China.
Otro acontecimiento relacionado con Trump: un impuesto a la contaminación liderado por Estados Unidos dirigido a China, similar al mecanismo de ajuste de fronteras de carbono de la Unión Europea, que impone un impuesto a los bienes con alto contenido de carbono, podría acelerar la descarbonización de las cadenas de suministro globales.
Crisis de talento
¿Se está “comiendo a sí mismo” el sector de la sostenibilidad? Esta fue una pregunta formulada por el reclutador Paddy Balfour de Acre en la Cumbre Empresarial de Hong Kong de la revista Eco-Business. Después de reclutar agresivamente profesionales de sostenibilidad de firmas consultoras, las empresas están descubriendo que hay una falta de talento con conocimiento especializado en las firmas consultoras que emplean, dijo Balfour.
¿Significa esto que las consultas no valen los altos honorarios que cobran? Algunos piensan que sí. “En lugar de trabajar en una lista de otras cosas que tienes que hacer, también tienes que capacitar a tus asesores”, dijo John Pabón, autor de un libro sobre lavado verde. Chen Wei, director de sostenibilidad de la compañía naviera K Line Singapore, señaló que las empresas consultoras tienden a “declarar lo obvio y lo común”. Dijo que la consultoría crea valor cuando no hay personas competentes dentro de la empresa, pero el valor se debilita rápidamente después de uno o dos años.
Otras organizaciones de la sociedad civil han identificado una preocupante brecha de conocimientos entre los graduados universitarios este año. Demasiados jóvenes graduados ingresan al mercado laboral con conocimientos limitados o desactualizados, señaló Melanie Kwok, directora de sostenibilidad del gigante inmobiliario Sino Group, con sede en Hong Kong, en una entrevista con Eco-Business. “No es fácil retener a los empleados, especialmente a los ejecutivos jóvenes que se dan cuenta de que lo que aprendieron en la universidad no se puede aplicar en el lugar de trabajo”, afirmó.
Steve Newman, de la consultora EarthCheck, dijo que las empresas esperan demasiado por muy poco, y que las funciones de sostenibilidad a veces no se consideran importantes para el negocio. Muchas empresas contratan internamente y asignan la función de sostenibilidad a una persona entusiasta o sin experiencia que tiene que aprender sobre la marcha o la añaden a una persona que trabaja en otro departamento. “Si pones en un puesto a alguien que ya desempeña un papel clave, a menudo no tiene el tiempo para desarrollar el conocimiento necesario para tomar decisiones informadas, ni la autoridad para participar en toda la cadena de gestión”, afirmó.
Mark Cheung, cofundador de la organización juvenil de Hong Kong Environmental Student Associations Network, sostiene que los jóvenes talentos sustentables se están manteniendo fuera de la fuerza laboral debido a malas decisiones de contratación y al lavado verde.
Riesgos sociales
Según un informe del Foro Económico Mundial, en 2024 se producirá un aumento de los riesgos sociales externos, como la ciberinseguridad, la desinformación y la desinformación, la polarización social y los resultados negativos de la inteligencia artificial. Informe de riesgos. W.Si bien el pilar ambiental de ESG ha evolucionado rápidamente este año, con más avances surgiendo en el endurecimiento de las métricas y procesos de divulgación ambiental, el lado social de la medición y la rendición de cuentas de la sostenibilidad todavía tiene que ponerse al día, señaló Newman de EarthCheck.
Rango 3
Las organizaciones de la sociedad civil siguen confundidas acerca de cómo medir con precisión el Alcance 3, o las emisiones de la cadena de valor completa. Por su naturaleza, las emisiones de Alcance 3 están fuera del control directo de una empresa y, como resultado, las empresas han estado postergando la medición de estas emisiones hasta el último minuto, cuando la gobernanza lo requiere, señaló Newman. Dijo que esto pone a las organizaciones de la sociedad civil y sus equipos bajo una intensa presión en términos de tiempo y recursos para la implementación, en un momento en que las empresas están más enfocadas en reducir gastos y maximizar los márgenes de ganancias.
“Vender duramente” la agenda de sostenibilidad
Las OSC sin una línea directa de subordinación a la alta dirección lucharon por promover la agenda de sostenibilidad en un año marcado por muchas prioridades en competencia. Algunos terminaron con recursos limitados para abordar un conjunto de riesgos cada vez más diverso y complejo, y tuvieron dificultades para motivar e involucrar a personas que no integraban la sostenibilidad en sus indicadores clave de desempeño.
La falta de tracción interna ha dificultado que algunas empresas desarrollen una mentalidad y una cultura de sostenibilidad coherentes en toda la organización. Tim Wieringa de Hive17 Consulting Singapore, que trabaja con empresas en transformación empresarial, comentó: “O los esfuerzos de sostenibilidad se realizan dentro de un grupo pequeño y aislado, las actividades son superficiales e irrelevantes para el negocio, o el tema en sí se presenta como confuso”. muy complicado.”
Carga de presentación de informes
Aunque la estandarización de algunos marcos de presentación de informes de sostenibilidad en los últimos años ha aliviado la carga de las organizaciones de la sociedad civil y sus equipos, aumenta la presión sobre las empresas para que informen sobre su impacto en la biodiversidad a través de marcos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD). ha añadido a los informes. Mermelada y requiere Nuevas habilidades y conocimientos..
Anita Neville, directora de sostenibilidad de la empresa de aceite de palma Golden Agri-Resources (GAR), dijo a Eco-Business que tienen todo un equipo trabajando en informes de sostenibilidad durante todo el año, lo que contribuye al trabajo real de mejorar las prácticas. Caroline Lim, jefa de comunicaciones corporativas de Musim Mas, el dijo Su empresa gasta alrededor de 1 millón de dólares al año en informes de sostenibilidad, dinero que podría gastarse en proyectos para mejorar la resiliencia climática o aumentar la productividad.
Agotamiento
La resiliencia mental de las OSC se puso a prueba en un año en el que el papel fue objeto de escrutinio por estar mal definido y carecer de recursos. Se está pidiendo a las organizaciones de la sociedad civil que “corran un maratón”, señaló Neville en un informe especial sobre el agotamiento a principios de año. Universalidad Censo Un estudio de organizaciones de la sociedad civil realizado por la empresa de contratación Acree encontró que solo un tercio de los encuestados estaban muy o moderadamente insatisfechos con los recursos a los que tenían acceso, mientras que los ejecutivos de todos los sectores empresariales expresaron serias dudas sobre su capacidad para cumplir sus compromisos de sostenibilidad utilizando el recursos disponibles para ellos.
Ansiedad objetivo
En un año en el que algunas de las multinacionales más grandes del mundo –como Unilever, Coca-Cola y Shell– se alejaron de sus compromisos climáticos o plásticos, hubo una creciente preocupación entre las organizaciones de la sociedad civil de que sus objetivos de sostenibilidad fueran demasiado ambiciosos o poco realistas. según global reconocimiento De las 300 empresas encuestadas por Bain Consulting, el 98 por ciento dijo que no cumplieron los objetivos establecidos en sus iniciativas de sostenibilidad.
El ritmo del cambio en la sostenibilidad ha hecho que sea más difícil para las organizaciones de la sociedad civil decidir qué hacer primero en 2024. “Ahora estamos bajo una enorme presión para hacer todo lo que podamos, lo más rápido que podamos, en todos los lugares donde podamos”, dijo el GAR. Neville. Señalando que siempre puede ver en su visión periférica “cosas que no se hicieron”. Establecer prioridades es crucial, afirmó. “Tenemos que estar dispuestos a dejar de lado algunas cosas para centrarnos en lo que es más importante. Tenemos que confiar en esas opciones o corremos el riesgo de sentirnos abrumados”.
¿Críticas contraproducentes?
En un diálogo cerrado con las partes interesadas para criticar el informe de sostenibilidad de una marca de bienes de consumo con sede en Hong Kong a principios de este año, el jefe de sostenibilidad de una marca de artículos de lujo dijo que criticar los esfuerzos de sostenibilidad de las empresas era frustrante y potencialmente contraproducente. Hizo hincapié en que el desempeño en materia de sostenibilidad de todas las empresas es defectuoso, dependiendo del ángulo que se mire. En algunos casos, las críticas excesivas a los compromisos de sostenibilidad han disminuido el apetito por la sostenibilidad en la junta y han llevado al silencio verde.
Calidad de datos
Si bien algunas empresas han dejado de hacer afirmaciones de sostenibilidad por temor a represalias, algunas organizaciones de la sociedad civil se quejan de que se comunicarían más si tuvieran acceso a datos de mejor calidad para hacer afirmaciones sólidas y establecer objetivos realistas. La mala calidad de los datos sobre el desempeño sostenible se ha citado como una barrera importante en todo el mundo. Múltiples encuestas En 2024.
¿Qué frustrará a los líderes de la sostenibilidad en 2024? Háganos saber escribiendo a news@eco-business.com. Esta historia es parte de nuestra serie Year in Review, que analiza las historias que dieron forma al mundo de la sostenibilidad en 2023.
